需給調整業務は、需要を予測し、リードタイムや諸条件を考慮しながら適切な発注・生産を指示する重要な業務です。
しかし、その重要性ゆえに難易度が高く、その精度はもちろん、人手不足や業務の属人化が大きな課題となっています。
本セミナーでは、需給調整のシステム化に成功した企業様をお招きし、その道のりと効果について具体的にお話をお伺いします。